"Prima
di produrre dei prodotti dobbiamo produrre degli uomini"
Il
compito principale di una Azienda è quello di fornire al mercato i beni ed i
servizi che da Esso sono richiesti.
L’obiettivo
finale è un obiettivo di natura economica, cioè la realizzazione di un profitto.
I
continui cambiamenti ed
adattamenti che l’Azienda è costretta a seguire per rimanere competitiva,
richiedono, con sempre maggio rilevanza, la continua formazione delle Risorse
Umane.
Quale
sia l’importanza delle Risorse Umane in una Azienda, cosa si intenda per
capacità produttiva, risulta chiaro se si pensa a due aziende del medesimo
settore, delle stesse dimensioni, con le stesse attrezzature, con le stesse
tecnologie.
Una,
tuttavia, produce più dell'altra.
Nell'ambito
della Direzione d'Azienda ed al
fine di definirne lo stato di "salute", vengono analizzati:
I processi decisionali
L’organizzazione
I ruoli e le mansioni
Il clima aziendale
Nell'area
del Marketing vengono effettuate:
Ricerche di mercato
Brand Identity e Brand Image
viene sviluppata la 
Nell'area
Vendita ci occupiamo di:
Analisi della Rete di Vendita
Start Up delle Reti di Vendita
Nell'area
della Selezione delle Risorse
Umane c'è la:
Definizione
dei profili Accoglienza
ed Inserimento
L'area
della Formazione è divisa in:
l’Area
Comunicazione
l’Area
Vendita l’Area
Management
La
Gestione delle Risorse Umane viene effettuata attraverso:
Politiche
di incentivazione
La
comunicazione interna
e fidelizzazione
STUDIO "Fabiola
Consolini"